Meglehetősen ritkán ad interjút a BDPST Group tulajdonosa, aki körbevezette a Dorothea Hotelben a Forbes munkatársát, majd a kérdésekre válaszolva mindent kitett az asztalra az eddigi életútjáról, az üzleti érdekeltségei mellett ebbe beleértve a családtörténetét is.

Hosszú utat járt be a miniszterelnök veje

A magazin januári számának címlapsztorijából kiderült, hogy

• a szombathelyi családból származó, egyik ágról orvos, másik oldalról ügyvéd és bíró felmenőkkel rendelkező Tiborcz Istvánnak a jobboldaliság az anyatejjel jött. A 90-es évek politikai fordulataira úgy tekint, hogy „érdekes idők voltak, de gyerekkoromban nem érdekelt a politika”.
• A családja kifejezetten vagyonos volt, és már gyerekkorában sokat utazott. „A kilencvenes évek elején már Olaszországba jártunk síelni, meg mindenfelé utaztunk a világban. Akkor is szerettem a szállodákat, mindig mindenhol szállodába mentünk.” 

• Mindenki vállalkozott körülötte, és nem volt kérdés, hogy egyszer ez lesz az ő útja is. Édesanyja varrodatulajdonosként saját tervezésű ruháit nyugati határszéli butikoknak árulta, apja máig igazságügyi orvosszakértőként dolgozik biztosítóknak, de több évtizede építi a család mezőgazdasági érdekeltségeit is.
• Tiborcz a húszas évei elejétől kezdett maga is vállalkozni, mellette először a debreceni jogi karra, majd a Károlira járt. Első fontosabb vállalkozásában Németországból importáltak transzformátorokat.
• Az Eliost 2009-ben alapította, aminek 2010 és 2013 között a Közgép volt a többségi tulajdonosa. Tiborcz István felidézte, hogy ha Simicska Lajostól nem is, a menedzsmenttől sokat tanult arról, hogyan kell egy szerteágazó cégcsoportot irányítani.
• Az akkori cége elleni OLAF-eljárást „politikai indíttatású vizsgálatnak” tartja, ami „mindenféle valóságalapot nélkülözött”. Sérelmezi azt is, hogy az OLAF nem hallgatta ki az ügyben, pedig az ügyvédjén keresztül jelezte, hogy kéri a meghallgatását.
• Az Eliosban való részvétele és az abból való kiszállása után 2015-ben az ingatlanfejlesztés piacára lépett, amit azzal indokolt egy, az Origónak adott 2017-es interjújában, hogy ez a terület nincs kapcsolatban állami és önkormányzati tenderekkel. A Forbes ugyanakkor megjegyezte ezzel kapcsolatban, hogy állami vagy államközeli bankoktól kapott kedvezményes hitelt több projektje.
• 2021-től kezdve Tiborcz kezdett túllépni az addig épített ingatlanos-turisztikai profilon és a magyar üzleti élet jól működő, profitábilis cégeibe szállt be. A BDPST Zrt. 2021 végén vásárolta meg a Gránit Bank többségi tulajdonosa, az E.P.M. Kft. túlnyomó részét. Ennek hátteréről az üzletember azt mondta: a bank növekedési terveihez tőkére volt szükség, ezért Hegedüs Éva elnök-vezérigazgatóval, akivel ekkor már hosszú évekre nyúlt vissza az ismeretségük, elkezdtek egyeztetni a befektetésről.
• Tiborcz István megerősítette a magazinnak, hogy a befektetési célpontok felderítésén egy önálló akvizíciós csapattal dolgoznak, ami kiegészül egy állandó jogi csapattal, de „körülbelül 15 százalékban van olyan, hogy mi kezdeményezünk egy akvizíciós célponttal tárgyalásokat”, vagyis az esetek túlnyomó többségében őket találják meg a lehetőségek.
• A politika és az üzlet összefonódását természetesnek és nem magyar sajátosságnak tartja, példának felhozva Elon Musk beavatkozását Donald Trump kampányába.
• Azt mondja, üzlettől függ, hogy megéri-e igénybe venni a magántőkealap- vagy ingatlanalap-konstrukciókat, és hogy az érdekeltségébe tartozó ingatlanalapokban nem az ő pénze van, hanem a kisbefektetőké. A magántőkealapokban lévő vagyon pedig annak befektetőié, őket pedig ugyanúgy védi a banktitok, mint bármelyik számlatulajdonosokat, és ezt tiszteletben kell tartani.
• Személyes üzleti imidzsét leginkább a hotelbiznisz, a luxusipar határozza meg. Míg a felvásárolt stratégiai cégekben hagyja a menedzsmentet dolgozni (a Gránitban és a Waberer'sben nem is voltak túl nagy személyi változások a tulajdonosváltás után), addig a szállodáinak a tervezésébe a legapróbb részletekig belefolyik.
• Az összefonódásokat nemcsak a nyilvánosságban igyekszik kerülni, hanem a családi találkozókon is, üzleti döntésekben nem kéri ki apósa véleményét. „Amikor szerdán Hszi Csin-pinggel, pénteken Donald Trumppal tárgyal, és a kettő között még Erdogannal, akkor a vasárnapi ebédnél nem jut eszembe az üzleti dolgaimmal terhelni” – mondta.

Üzleti tanácsok helyett zongoraórák

A cikkből végül kiderült az is, hogy szabadideje eltöltésére új hobbit talált Tiborcz István. Hetente kétszer zongoraórákat vesz. Az üzleti magazinban olvasottak alapján az a kép rajzolódik ki a miniszterelnök vejéről a karrierjét csak felületesen ismerők előtt, hogy 

Tiborcz István környezetéből több üzleti szereplővel is beszélt a lap, hogy megtudja, milyennek látják az üzletembert. A vélemények szerint  összességében udvarias, kellemes társaság és tehetséges vadász. Egy név nélkül nyilatkozó ismerője szerint, „amikor megismertem, nem volt rutinja angol nyelven tárgyalni, ma már ez nem probléma”. Többen hozzátették ugyanakkor, hogy sok év ismeretség után sem mondhatják el, hogy igazán sok mindent tudnának róla.

Hol tartana ma Tiborcz István, ha...

Érdemes felidézni, hogy az Indexnek adott 2023. novemberi interjúban arra a kérdésre, hogy hol tartana ma Tiborcz István az üzleti életben, ha nem a miniszterelnök az apósa, ismernénk-e egyáltalán a nevét, azt a választ adta, hogy:

Nagyon remélem, hogy itt tartanék, bár valószínűleg jóval kevésbé ismernék a nevemet. Orbán Viktor vejeként ugyanis rengeteg ember számára lettem érdekes. Vannak, akik emiatt szeretnek, mások utálnak, de akadnak bőven olyanok is, akik emiatt keresik az üzleti kapcsolatot velem. De összességében torzíthatja a szakmai teljesítmény valós megítélését – akár pozitív, akár negatív irányban. Kellett idő ahhoz, hogy ezt megtanuljam a helyén kezelni. Igaz, megtiszteltetés a miniszterelnök vejének lenni, és egyben inspiráló személynek tartom Orbán Viktort, de az üzleti élet önálló szereplőjeként nem azzal a gondolattal kelek fel reggel, hogy az apósom a miniszterelnök

– mondta. Kijelentette: diverzifikált, több lábon álló befektetési struktúrával rendelkező befektetőcéget hozott létre, aminek az egyik lába az ingatlanfejlesztés és a turizmus-vendéglátás. „A fejlesztéseinkkel növeljük Budapest és Magyarország vonzerejét” – tette hozzá akkor a lapunknak.

(Borítókép: Tiborcz István. Fotó: BDPST Group)